Wednesday, October 9, 2013

"Raus aus der Wasser-Falle"

Herrlich, mit seinem heutigen Artikel Raus aus der Wasser-Falle spricht mir Karl Bredemeyer aus der Seele.

Klockwork Insight: ReSharper für C++?

Über eine Meldung auf Heise DeveloperHeute bin ich auf Klocwork Insight aufmerksam geworden. Dabei handelt es sich um ein Werkzeug zur automatischen Analyse und Refactoring von C++ Code. Das Demo-Video welches typische Handgriffe in der Visual Studio Integration zeigt erinnert stark an Jetbrains ReSharper (für .NET). Kein anderes Tool hat mein Arbeiten so stark verändert. Daher könnte ich mir gut vorstellen dass das Insight vielleicht was für unsere C++ Ritter ist. Was meint ihr?

Technology Radar

Hosted on Martin Fowlers own Thoughtworks Advisory Board. Worum gehts?
The ThoughtWorks Technology Advisory Board is a group of senior technology leaders within ThoughtWorks. They produce the ThoughtWorks Technology Radar to help decision makers understand emerging technologies and trends that affect the market today. This group meets regularly to discuss the global technology strategy for ThoughtWorks and the technology trends that significantly impact our industry.

parallel 2014: Call for Papers

Die parallel 2014 ruft nach Beiträgen. Eine gute Gelegenheit seine eigene Fachkompetenz auf den Prüfstand zu stellen. Welche Techniken zur Parallelprogrammierung verwendet ihr? Und wie verhalten sich diese zu aktuellen Techniken?

Was ist "Event Sourcing"?

Der Heise Developer Artikel Persistenz mit Event Sourcing beschreibt das Konzept welchem u.a. doppelte Buchhaltung, SCMs und Oracle Streams zugrunde liegt. Anwendungsmöglichkeiten sehe ich da viele.

Tuesday, October 1, 2013

"Scrum und das Aber"

Scrum und das Aber beschreibt die typisch verhaltenen Reaktionen auf den Scrum-Erstkontakt: Durch Scrum wird auf einmal viel aufgedeckt was vorher kaschiert wurde. Das wirkt in der Regel verunsichernd wenn nicht gleichzeitig für mehr Vertrauen im Team gesorgt wird. Das deckt sich mit Sebastians und meinen Erfahrungen. Bernd Krehoff resümiert:
Allerdings ist es dann blauäugig, das Rahmenwerk (Scrum) für das Scheitern verantwortlich zu machen und zu behaupten: Scrum passt hier einfach nicht zu uns. Ehrlicherweise müsste die Antwort lauten: Wir möchten uns nicht so oft ins Gesicht schauen müssen.